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搞全过程工程咨询,该怎么用BIM?
日期:2021-03-13

1. 全过程工程咨询为BIM提供天然的沃土。

很多项目不具备BIM应用条件。是因为项目的BIM是不成体系的,现在很多项目BIM应用内容会丢给设计或者施工来做。但目前都不成体系。所以,全过程咨询跟BIM结合的一个好处就是本身全咨是一个高度融合的一种业务模式。当前,一些企业将业务进行集中统一之时,BIM可以加入到实施方的咨询范围里面,BIM必然就是全过程,并且也必然可以与其他业务有一个比较好的结合。

2,全过程工程咨询需要BIM来提供强有力的技术支撑

全过程工程咨询是把各方的业务进行很好的融合,参与方这么多,没有BIM的话,一个全过程咨询单位很难管理得过来。

我们对BIM在全过程工程咨询里边有两个要求:

第1个是全过程多方协同

BIM平台在全过程应用中有两个发展方向,一个是成本管理,一个是项目管理。项目管理对应的是把BIM平台定义为是一个全过程项目管控的信息化平台。建设单位、施工单位、设计单位、包括第三方咨询,在一个平台里进行项目的协同工作。像一些日常的审批,技术的沟通,都可以从平台来开展。

第2个是全过程的业务协同

目前市面上,已经有很多的BIM应用,比如说设计过程中,BIM做优化;施工过程中BIM做模拟;运维过程中可以开发平台。BIM正加强传统在设计阶段、施工阶段以及管理和造价的服务水平,它对我们每一个技术都有提升。比如在造价上,BIM跟造价结合起来,可以提升帮客户进行投资控制的水平。

在全过程中的BIM应用,不再拘泥于一个平台,而是跟管理开始逐渐融合。随着建筑工程行业的不断发展,BIM技术的使用趋向成熟化,在咨询全过程中为建筑团队、企业等多方提供增值服务。全过程咨询人才立足未来,也要看得清BIM技术是全过程咨询的重要手段。全过程咨询人才学好BIM,结合更多信息化技术手段,整合行业资源,高效进行业务操作,这正是全过程工程领域人才的新未来。



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